上海安世亚太定制课程是针对企业的实际需求，通过课前“诊断”、筹备“对症下药”的课程内容，帮助企业提高研发仿真能力水平。不同企业面临的难点各不相同，必须采取个性化的课程设计，在完善的课程体系下根据客户具体问题提供定制式、个性化培训服务。

       企业通过定制化的培训可以培养满足企业发展需要的人才，使企业获得人力资源可持续的自我更新能力。

企业内训课程定制化流程

       步骤一：企业提出内训需求。

       步骤二：安世亚太与企业共同启动需求分析与讨论 ，初步确定企业的内训课题。

       步骤三：递交内训方案 。通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，企业对此方案提出修改意见，并通过双方交流确定企业内训方案。

       步骤四：共同调整并最终确定培训方案。上海安世亚太与企业培训负责人深入沟通，以审慎的态度对培训需求进行分析和论证，搜集、整理、加工企业案例，为客户量身定制个性化的方案，争取课程最大化的实效性和针对性，最终确定培训方案并签订培训协议。

       步骤五：确定内训落地方案，签订服务合同。

       步骤六：实施内训 。培训师在约定时间对客户企业实施培训，在课间收集每段课程客户反应情况与问题。

       步骤七：内训后跟踪服务。对内训情况进行深入总结，探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题，在客户内训结束后一个月将对客户进行跟踪访问并免费为客户提供各种最新的学习理念服务。

       欢迎有需要的企业和组织来电咨询！